คู่มือจัดตั้ง 3
ติดอาวุธความคิด ใช้ชีวิตรวมหมู่ เรียนรู้ปฏิบัติการ สื่อสารสังคม
ยืนระยะจนกว่าวันแห่งชัยจะเป็นของเรา
การเปลี่ยนแปลงระดับฐานรากนั้นจะเกิดขึ้นได้ต่อเมื่อมีขบวนการและการจัดตั้ง
ภายใต้สถานการณ์ที่ชนชั้นนำผู้กุมอำนาจรัฐพยายามหาหนทางจำกัดการรวมกลุ่มของประชาชนไม่ว่าจะออกกฎหมายควบคุมหรือสร้างเงื่อนไขที่ยุ่งยากต่อการจัดการ ไปจนกระทั่งปลุกระดมกลุ่มที่สนับสนุนรัฐให้ออกมาต่อต้านกลุ่มที่ประท้วงรัฐ ใส่ร้ายป้ายสี เด็ดหัวแกนนำ ตัดท่อน้ำเลี้ยง จับกุมคุมขังไม่ให้สิทธิประกันตัว ฆาตกรรมอำพราง อุ้มหาย กระทั่งประหารชีวิตดังกรณีที่พึ่งเกิดขึ้นในเมียนมา
สิ่งต่างๆ เหล่านี้ยิ่งทำให้ขบวนการประชาธิปไตยต้องแสวงหาหนทางในการทำงานจัดตั้งอย่างเข้มข้น เพื่อที่จะไม่ถูกทำลายด้วยเงื้อมมืออำนาจรัฐ
งานจัดตั้งหรือ Organizing ก็คือการจัดองค์กร ทำให้กลุ่มเข้มแข็ง เพราะกลุ่มคือรากฐานของขบวนการต่อสู้ที่สำคัญ
Act Lab มองเห็นความสำคัญของงานจัดตั้งที่ต้องนำไปสู่ปฏิบัติการ มิใช่จัดตั้งเพื่อจัดตั้งเท่านั้น เราเชื่อว่าความรู้ของกลุ่มจะสั่งสมเพิ่มพูนก็ด้วยการลงมือปฏิบัติการและถอดบทเรียนของกลุ่มเพื่อไปใช้ในครั้งต่อไป การเรียนรู้จากปฏิบัติการจะทำให้กลุ่มเข้มแข็งและเติบโตด้วยตัวเอง
คู่มือนี้จะนำเสนอเครื่องมือและชุดวิเคราะห์ที่จำเป็นในการทำงานจัดตั้ง 8 หัวข้อ ดังนี้
- องค์ประกอบของขบวน
- งานเคลื่อนไหว 6 ด้าน
- สนามการต่อสู้ทางการเมือง 3 สนาม
- บุคลิกนักกิจกรรม 4 แบบ
- แปดขั้นตอนขบวนการเคลื่อนไหวทางสังคม
- วัฒนธรรมองค์กร 4 แบบ
- เก้าค่าพลัง: เครื่องมือประเมินความเข้มแข็งของกลุ่มจัดตั้ง
- การจัดการความขัดแย้งในกลุ่ม
เราจะฟื้นงานจัดตั้งขึ้นมาใหม่ในยุคสมัยของเราเอง
เราจัดตั้งเพื่อเคลื่อนไหว มิใช่จัดตั้งเพื่อจัดตั้ง
เราจัดตั้งเพื่อออกไปลุย เปลี่ยนแปลงสังคมนี้
ให้ประชาชนเป็นเจ้าของอำนาจอย่างแท้จริง
